AI活用度診断

AI活用度診断は、中小企業AI研修教育研究所が提供する無料の自己診断ツールです。経営層のAIリテラシー・従業員のAIリテラシー・AI活用/導入度・組織/ガバナンス・戦略/投資という5つの領域について、全30問の設問に答えることで、自社のAI活用がいまどの段階にあるかを10分で把握できます。登録不要・費用は無料で、結果はその場で表示されます。

診断の結果をもとに、貴社の状況に合わせた具体的なアドバイスをご提供します。
まずはお気軽にご相談ください。

AI活用度診断とは何か？

多くの中小企業では「AIを導入したほうがいいのは分かっているが、自社がどこから手をつけるべきか分からない」という状態で止まっています。原因は、AI活用が「ツールを入れるかどうか」の問題ではなく、経営層の理解・現場のスキル・社内ルール・投資判断といった複数の要素が絡み合った組織の問題だからです。この診断は、その複数の要素を切り分けて可視化するために設計しました。当研究所が2010年の創業以来200社の中小企業を支援してきた現場で、「つまずくポイントはどこか」を繰り返し観察した結果を、30の設問に落とし込んでいます。

30の設問で何が分かるのか？（5つの診断軸）

診断は次の5領域について、それぞれ6問ずつ、計30問で構成されています。

診断結果はどう読めばよいのか？

重要なのは合計点そのものではなく、5軸のバランスです。実務上、中小企業の停滞パターンはおおむね次の3つに分かれます。

パターンA：経営層は高いが従業員が低い。社長がAIに関心を持ち情報も集めているのに、現場が動いていない状態です。この場合に必要なのはツールの追加導入ではなく、管理職・一般社員に対する階層別のAI研修です。経営層だけが理解している状態でツールを増やしても、使われないまま費用だけが積み上がります。

パターンB：活用度は高いがガバナンスが低い。現場が個々に生成AIを使い始めており、機密情報の入力ルールや出力の検証プロセスが未整備な状態です。情報漏洩や誤情報の混入といったリスクが顕在化する前に、利用ガイドラインの整備と責任者の設置を優先してください。この領域はAI導入コンサルティングで扱います。

パターンC：全体的に低い。この場合、最初の一歩は全社導入ではありません。経営層がまずAIの現実的な効果と限界を理解し、ひとつの業務に絞って小さく試すところから始めるのが定石です。経営者向けのAI講演や、同業種のAI導入事例を確認するところから着手してください。

診断のあとに何をすればよいのか？

当研究所は、診断を「AI経営実装メソッド」のSTEP 1（診断）に位置づけています。STEP 2（理解）がAI研修・社員教育、STEP 3〜5（設計・導入・定着）がAI導入コンサルティングです。診断だけを受けて終わりにせず、結果に応じて次の一手を決めるための材料としてお使いください。メソッドの全体像はAI経営実装メソッドの解説ページにまとめています。

研修を検討される場合、中小企業であれば人材開発支援助成金の対象となるケースがあります。助成金活用ガイドと費用シミュレーターで、実質負担額を事前に確認できます。

よくあるご質問

業種別・職種別の進め方を先に手元で確認したい方へ。AI活用ガイド（無料PDF・全23種）では、製造業・小売業・不動産業など業種別7種と、営業・経理・人事など職種別14種に分けて、ChatGPT・Claude・Gemini・Microsoft Copilotの業務活用を解説しています。対象は経営者・役員および個人事業主の代表者ご本人です。